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治理創(chuàng)新在基層 |“1+3+7+N”云防控撐起社區(qū)防疫網(wǎng)

來源:網(wǎng)絡資源 2020-02-16 22:03:49

中考真題

智能內(nèi)容
  “說實在的,人心都是肉長的,他們?yōu)槲覀冋緧,我們非常感激!他們都有家人,為了我們的安全,卻為我們站崗保衛(wèi)平安與安全,真的太感謝了!”近日,江干區(qū)凱旋街道金秋花園社區(qū)收到了一封社區(qū)居民送來的感謝信。雖然只是薄薄的一張紙,但滿滿紙面的文字勝過千言萬語,這是居民群眾對社區(qū)工作的認可和肯定。這一份心意被分享在社區(qū)工作群中,讓身在“前方”和“后方”的大家都備受鼓舞。
 
  把舵:升級管控,把好“入口關(guān)”
 
  社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的一線,只有把社區(qū)這道防線守住,才能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。金秋花園社區(qū)共有住戶2620戶,12個相對獨立的小區(qū)、206間沿街店面、24家轄區(qū)單位……這一串數(shù)據(jù),意味著社區(qū)工作人員在這場防控工作中所承擔的壓力。
 
  “社區(qū)開放式小區(qū)多、門崗多、出租戶多,這對人員管控確實是一個隱患”。面對這些現(xiàn)實的問題,社區(qū)書記陶小明第一時間采取封閉式管理的辦法,將原有的12個出入口減少到了7個,既節(jié)約了工作力量又降低了失管風險。
 
  “小區(qū)物業(yè)和居民也是防控工作中的堅實力量。”陶小明介紹,社區(qū)推行網(wǎng)格化管控,依托物業(yè)、業(yè)委會、黨員志愿者分片入戶走訪、電話跟蹤,地毯式開展疫情排查登記,全天候了解掌握轄區(qū)流動人員情況。一天下來,平均每名社工的工作時間都在12小時以上,而58歲的陶小明總是帶頭在小區(qū)、市場、超市、企業(yè)、商戶等疫情防控一線奔忙著。
 
  變陣:精準定崗,升級“云防控”
 
  2月6日,一名到過社區(qū)服務中心的居民被確診為新冠肺炎感染者。同日,陶小明與其余6名社工作為確診病例的密切接觸者被送往集中醫(yī)學觀察點,這意味著在接下來的“14天”內(nèi),他無法領(lǐng)導社區(qū)工作,沒有“領(lǐng)頭雁”,僅剩的3名社工要如何應對接下來嚴峻的挑戰(zhàn)?他絲毫沒有想過自己也有被感染的風險,滿腦子想的都是如何尋求破解辦法。
 
  進入集中觀察點的第一天,當?shù)弥值傈h工委第一時間專題研究了對策,并重點配強了社區(qū)力量后,陶小明立刻制定新的“作戰(zhàn)計劃”,即“1+3+7+N”的前臺+后臺指揮防控機制。由他任總指揮,3名在社區(qū)的社工組成行動隊分片區(qū)負責巡查、服務等具體工作,7名觀測點內(nèi)的社工組成聯(lián)絡組,負責轉(zhuǎn)接社區(qū)電話、人員排查、溝通聯(lián)絡,N名街道“雙聯(lián)”機關(guān)干部、綜管的支援力量則補充到各卡口和居家觀察點彌補人手不足。
 
  “新的隊伍組建起來,關(guān)鍵還要形成統(tǒng)一的工作標準。”陶小明制定的第二項計劃就是每天9點云例會制。“指揮部”所有成員每天早上的第一件事就是打開在線視頻,在群里共同討論問題、共商解決對策。每天外地返杭人員新增多少?解除隔離多少?哪個點位工作不規(guī)范?即使身在“指揮部”,每一項工作陶小明都親自協(xié)調(diào)、親自調(diào)度,每一項數(shù)據(jù)他都了如指掌。
 
  針對卡口管理人員和巡查人員流動性大工作標準不一致的問題,陶小明還制定了第三個計劃,就是設計了一套小區(qū)門和居家門管理標準化流程,并以導圖的形式貼在每一個卡口處,確保每一個工作人員嚴格執(zhí)行。
 
  “我很好,只不過換一種方式,換一個地方,繼續(xù)工作,繼續(xù)戰(zhàn)斗,還有很多事等著我們?nèi)プ,每一個中國人都是勇敢的斗士。”隔離中的社工壽竹青在朋友圈發(fā)了一段振奮人心的話。這樣的“1+3+7+N”的周密指揮防控體系無疑給所有社工減輕心理負擔,也讓社區(qū)居民吃了顆“定心丸”。
 
  聯(lián)盟:同心共建,撬動“大資源”
 
  隨著返杭人員增加、防控不斷升級,3名社工每天要對小區(qū)定期巡查,為觀察戶、獨居老人送餐、配藥,安排居民就醫(yī),穩(wěn)定居民情緒,處理突發(fā)事件等等,社區(qū)需要多方力量來支持。這個時候,陶小明想到了“金色港灣”的共建伙伴。“金色港灣”是2007年金秋花園社區(qū)與浙江省農(nóng)業(yè)廳、林業(yè)局、預備役師等24家“凱聯(lián)盟·同心圓”共建單位建立的區(qū)域黨建工作機制,通過“組織共建、事務共商、活動共通、黨員共管”,推動了區(qū)域共治共享的基層社會治理創(chuàng)新。
 
  效果,和如期預料得一樣。陶小明介紹到,自防疫工作啟動以來,多個轄區(qū)單位積極響應社區(qū)黨委號召,向社區(qū)贈送口罩、消毒器材、護目鏡、消毒液等物資。省林業(yè)局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,江干區(qū)“周三訪談夜”組團單位區(qū)商務局等共建單位積極組織在職黨員參與社區(qū)防控工作。在黨建引領(lǐng)下,“同心圓”單位資源共享、多方發(fā)力、綜合協(xié)調(diào),用“小”社區(qū)來撬動“大”單位,由“單打獨斗”走向“抱團合作”,在此次疫情防控中發(fā)揮了超乎想象的作用。
 
  “這次疫情發(fā)展得很快,擔心再所難免,但我們采取了很多嚴格有效的防控舉措,居民也都很支持我們,相信拐點很快就會到來!一切都會好起來的”陶小明信心滿滿地說。

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